******有限公司采购相关管理办法，我行拟对《大数据批处理任务智能调优工具项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

******银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、产品有合作案例或项目经验（仅限******银行或金融行业案例更优），并提供项目合同等证明材料（开具发票证明）。

2、平台能够提供有效的大数据批处理任务的跑批性能提升及合理的任务资源开销规划。

3、需适配行内技术平台，满足我行非功能性需求（高可用、高性能、安全性等）。

4、产品软件的性能、响应和异常等指标符合用户体验基础要求。

5、提供软件原厂标准服务（支持内网私有化部署）；

6、提供原厂7X24小时（含节假日）电话支持和相关技术咨询服务（项目实施、售后服务等）；

7、提供软件补丁安装及版本升级服务。

8、产品需参与我行现场POC 测试。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在  2025   年  12  月  26  日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：******/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 张学辉 0574-******   （采购部）

 范志毅 0574-****** （业务部）

             陈布   0574-****** （业务部）

大数据批处理任务智能调优项目主要需求概述

一、项目目标

1. 核心目标：将Spark批处理任务平均运行时长缩短30%以上，任务失败率降至1%以下。

2. 资源目标：基于作业的历史运行情况，智能调节各个作业所需资源，实现集群CPU/内存资源的合理利用，避免资源超配等浪费现象。

3. 管理目标：建立任务调优标准与监控体系，支持常态化调优与异常快速定位。

二、核心需求

（一）任务性能调优需求

1. Spark批处理任务调优

l 资源参数优化：基于历史运行数据（数据量、计算复杂度），自动推荐等核心参数，替代人工经验配置。

l 任务优化方式：任务优化需具备对集群环境基本无侵入性，对开发人员无感，针对难以自动解决的异常任务，如存在数据倾斜场景，能够发现、归类、分析、给予解决建议。任务调优方式需支持黑白名单模式。

（二）资源管理优化需求

1. 资源浪费治理

l 识别并优化“资源超配”任务：对CPU利用率<30%、内存利用率<40%的任务，自动触发参数下调建议。

（三）监控与诊断需求

1. 智能诊断

l 失败根因定位：针对任务失败，自动分析日志并输出原因（如数据倾斜、资源不足等）及解决方案。

l 调优效果评估：记录作业级别及集群维度的调优前后任务的运行时长、资源消耗（CPU/内存）的收益，能够生成对比报告，量化调优收益。

2. 全链路监控

l 实时监控指标：覆盖任务维度（提交量、运行时长、失败率、shuffle IO等）、资源维度（CPU/内存使用率、队列资源量等）。

l 可视化看板：支持任务类型、时间维度、异常任务标签归类（如大内存、长期失败、OOM预警等）。

l 告警功能：支持某些维度的失败任务可对接行内告警平台。

（四）标准与落地需求

1. 调优标准制定

l 输出《批处理任务调优手册》，明确不同场景的参数配置模板、数据倾斜等问题的处理流程。

2. 落地与推广

l 优先对关键链路任务完成调优，形成标杆案例后推广至全集群。

l 组织2次技术培训，覆盖开发与运维人员，讲解调优工具使用、常见问题处理。

（五）环境适配：

l 需支持华为MRS集群。

三、非功能性需求

1、支持在x86（XC）服务器或arm服务器上进行部署。

发召集公告的流程如下：OA首页搜索“去纸化审批”流程，新建事项选择【行政-供应商公开召集审批】，根据项目类型下载并填写相应的参考表单后上传，简要说明事项内容，并根据参考审批流依次添加审批人和审批结束受理人，最后提交流程。

审批结束后，等总行行政部张学辉将召集公告挂在我行官网上即可，项目负责人可在召集期间联系供应商报名。

正式文档中请删除本提示。）

附件：

******银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）